“科技企业必须掌握创新方法、卓越项目管理和信誉管理三大知识体系才能有效应对目前面临的创新挑战。”科技部特聘专家、北京市科委原主任邹祖烨日前在企业自主创新和风险投资高峰论坛上表示。他认为，提高创新产出效率一定要遵循创新的规律，研究创新的方法，突破创新效率的瓶颈，才能增强企业的创新能力，使企业实现快速发展。

　　掌握三大知识体系 化解三大挑战

　　邹祖烨表示，目前我国科技企业正面临三大挑战：一是如何增强自主创新能力；二是如何增加项目投资效益；三是企业的信誉建设。

　　如何解决这三大问题？邹祖烨指出，当前国际上有三大知识体系正在兴起，并已引起各方的高度关注，这是我国科技企业应对挑战的有力武器。这三大知识体系是创新方法知识体系、卓越项目管理知识体系和信誉管理知识体系。而其中最重要的是创新方法知识体系。

　　全国科学技术大会之后，各地对科技的投入普遍增加，反复研究如何增强企业的自主创新能力，如何提高创新投入效率和效益，如何使企业成为技术创新的主体。“我认为，继续引进先进的创新技术不如引进科学的创新方法，引进科学的创新方法可以从根本上增强我国科技企业的自主创新能力。”邹祖烨说。

　　邹祖烨认为，传统的创新方法有很多种，但效率普遍较低。统计表明，平均300种创业计划中才能出现一个最终在市场上获得成功的产品。“我们现在的创新活动是有风险性的，仅仅依靠增加科研投入并不一定能够保证提高创新产出。人类在‘试错法’中损失的时间和精力远比在灾害中遭受的损失要惨重得多。”邹祖烨说。

　　引进“萃智理论”找到创新配方

　　邹祖烨介绍了一种目前被跨国公司积极引入的用于产品和技术系统创新的方法。“这个方法是解决发明问题的理论，最早由前苏联的一个发明家提出，可翻译为‘萃智理论’，通过从前苏联流向欧美和韩国等地的专家，这套理论方法得以在全世界传播，目前已在很多跨国公司开始应用。”

　　近年来，我国国内也有一些大学和科研机构、民营科技企业开始传播应用“萃智理论”。这套理论体系的大致内容包括：95%的问题可以通过以往人们已经了解的知识来解决；解决发明问题的过程中所寻求的科学原理和法则是客观存在的；核心技术的发展都其有客观规律及客观模式；各种技术难题冲突和矛盾的不断解决是推动技术进化过程的动力。这个理论系统力求用尽可能少的资源实现尽可能多的功能，是一种用简单的方法解决复杂问题的方法。

　　据悉，这套“萃智理论”体系目前已经进入俄罗斯教育系统，我国也开始在大学生的教育中研究如何应用这种理论解决创新思维的教育。“这个理论的主要架构就是创新思维的方法和问题分析方法。遇到问题一定要把这个问题吃透，层层分解，分解越多，最后的矛盾点就选的越准”。邹祖烨说。 

　　邹祖烨表示，这套理论对我们泛制造业的技术创新很有意义，能够高效解决产品研发问题，“不再无限制地试错，不再无奈地折衷，不再找不到研发与改进的方向，不再仅仅靠主观因素做出重大的研发决策”。

　　“萃智理论”对技术预测的意义在于，通过分析产品今后可能的进化方向和可能的进化状态，形成产品创新的设想，开发出下一代产品，预测产品未来的发展方向；对专利解密的意义是通过分析已有专利，把握发明家的创新思路，发现其不足，提出再创新的课题。“这对我们很有意义。”邹祖烨说。

　　据悉，科技部已经正式启动关于创新方法研究推广的计划，包括创新思维、创新工具、创新方法的问题，而“萃智理论”体系是这次计划中的一个重要推广点，有关专家正大力编写有关的培训教材，目前已有几个省市开始应用。